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蜀道高速集團(tuán)紀(jì)委:考核“瘦身”基層減負(fù) 問實(shí)問效責(zé)任加壓
2024年02月02日 4117人看過

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為進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任檢查考核工作,堅(jiān)決糾正考核中的形式主義,提高考核工作質(zhì)效,蜀道高速集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)一步精簡考核內(nèi)容、改進(jìn)檢查考核方式,切實(shí)將為基層減負(fù)工作要求貫徹到2023年度檢查考核的全過程、各環(huán)節(jié)。

優(yōu)化考核內(nèi)容。提高政治站位,對(duì)標(biāo)工作要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際梳理印發(fā)《所屬公司黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任考核評(píng)價(jià)表》《所屬公司紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》,優(yōu)化精減考核細(xì)則,不搞層層加碼,突出強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。

改進(jìn)考核方式。針對(duì)13家所屬公司駐地分散的實(shí)際情況,改變考核方式,組織集中評(píng)審,大幅壓縮考核時(shí)間,提高考核效率。集中評(píng)審過程中,一是淡化資料要求,重視日常工作成效評(píng)估,檢查中僅需要提供全年重點(diǎn)工作關(guān)鍵性支撐材料,避免過度留痕,減輕基層負(fù)擔(dān)。二是發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”,各公司互相交流經(jīng)驗(yàn),互曬工作亮點(diǎn),推動(dòng)形成不跑偏、不走樣、不打折的一致工作標(biāo)準(zhǔn)。三是及時(shí)反饋評(píng)審情況,組織評(píng)審會(huì),結(jié)合考核中暴露的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋突出問題和共性問題,聚焦提質(zhì)增效查擺問題、厘清思路、細(xì)化工作措施,進(jìn)一步以考促干。

嚴(yán)肅考核紀(jì)律。考核實(shí)施前成立工作組,明確考核要求及注意事項(xiàng),規(guī)范考核評(píng)審流程,統(tǒng)一考核尺度標(biāo)準(zhǔn),集中研判考核結(jié)果,確保公平公正。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,把考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效薪酬掛鉤,推動(dòng)各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職盡責(zé)。



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