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為了落實蜀道集團《審計整改督促工作管理辦法》，切實提高建設管理水平，受蜀高集團主要領(lǐng)導的委托，3月7日，蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴組織召開沿江攀寧公司過程控制審計整改約談會。會上，沿江攀寧公司就過控審計報告中提出問題的整改情況進行匯報。
劉應貴肯定了沿江攀寧公司在建設管理工作上取得的成績以及為集團高質(zhì)量發(fā)展做出的貢獻。同時，對審計整改工作提出四點要求：一是要提高審計整改工作的認識，明確審計整改管理主體，落實審計整改管理工作責任。二是要高度重視審計整改工作中的不足與差距，認真梳理落實，不要掉以輕心。三是要建立審計整改臺賬，分類分階段推進審計整改工作，將審計問題整改情況納入年度考核，加強對整改過程的監(jiān)督檢查。四是推動審計整改，促進職工成長，樹立“項目成功，職工成才”的理念，加強職工能力水平的培養(yǎng)，提升職工工作的主動性。
蜀道高速集團審計法務部，沿江攀寧公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)中層管理人員參加會議。
