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7月1日-2日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇分別到巴廣渝公司、南渝綿南公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
劉勇一行實地調(diào)研了高速公路運營一線，查看了災(zāi)害風(fēng)險點、收費站、服務(wù)區(qū)、監(jiān)控中心等多個點位，慰問了一線員工，并通過座談會聽取了巴廣渝公司、南渝綿南公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的詳細(xì)匯報。
劉勇充分肯定了兩家公司取得的工作成效，并指出：要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹蜀道集團“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，進一步踐行蜀道集團“一個聚焦，兩個轉(zhuǎn)型，三個創(chuàng)新”的發(fā)展思路，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
對于下一步工作安排，劉勇強調(diào)：一要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工要履職盡責(zé)主動擔(dān)當(dāng)，確保完成蜀道高速集團下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。二要抓好汛期運營安全工作，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格值班值守，確保安全度汛。三要做好收費管理工作，堅決扛牢主責(zé)主業(yè)，持續(xù)強化稽核堵漏工作。四要提升服務(wù)品質(zhì)，不斷增強綜合服務(wù)保障能力，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。五要提高運維管理質(zhì)效，推動養(yǎng)護精細(xì)化管理，降低養(yǎng)護成本。六要強化經(jīng)營思維，縱深推進降本增效，積極盤活閑置資產(chǎn)。七要加快推進歷史遺留問題處理，加速工程欠款回收工作進程，多措并舉盤活低效資產(chǎn)。八要鞏固改革創(chuàng)新成果，充分發(fā)揮片區(qū)化整合優(yōu)勢，持續(xù)做好智慧收費站建設(shè)工作。九要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。
蜀道高速集團相關(guān)部門陪同調(diào)研，巴廣渝公司、南渝綿南公司主要負(fù)責(zé)同志分階段參加。
